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　　建設工程項目管理命題考點一建設工程項目管理的概念、目標與任務

　　【命題考點】

　　建設工程項目管理的內涵;通過管理使項目的目標得以實現(xiàn);安全管理;全壽命周期。

　　【分析預測】

　　(1)分析判斷建設工程項目各參與方對項目管理的目標和任務包括哪些。

　　(2)分析判斷建設工程項目的全壽命周期各階段的具體任務。

　　(3)“安全管理是業(yè)主方項目管理中的最重要的任務”是常考的命題點。

　　【教材解讀】

　　一、建設工程項目的實施階段的組成

　　建設工程項目的實施階段的組成如圖1-1所示。（該資料為節(jié)選無圖版，請至文章結束處點擊 下載地址1 即可預覽并下載）

　　二、建設工程項目管理的概念

　　建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。

　　“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。

　　“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。

　　“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　三、業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務

　　業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。

　　業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前的準備階段和保修期分別進行如下工作：安全管理、投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調。其中安全管理是項目管理中的最重要的任務。設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。

　　設計方項目管理的任務包括：與設計工作有關的安全管理、設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制、設計進度控制、設計質量控制、設計合同管理、設計信息管理、與設計工作有關的組織和協(xié)調。

　　四、建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務

　　建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括：工程建設的安全管理目標;項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標);建設項目工程總承包方的進度目標;建設項目工程總承包方的質量目標。

　　建設項目工程總承包方項目管理的主要任務包括：安全管理、項目的總投資控制和建設項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、與建設項目工程總承包方有關的組織和協(xié)調等。

　　五、施工方項目管理的目標和任務

　　施工方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。

　　施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目標、施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。

　　施工方項目管理的任務包括：施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、施工合同管理、施工信息管理及與施工有關的組織和協(xié)調等。

　　【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　1.建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(　)使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　【答案】D本題考核的是建設工程項目管理的內涵。建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。該定義的有關字段的含義如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　2.建設項目工程總承包方的項目管理目標包括(　)。

　　A.施工方的質量目標

　　B.工程建設的安全管理目標

　　C.項目的總投資目標

　　D.工程總承包方的成本目標

　　E.工程總承包方的進度目標

　　【答案】BCDE本題考核的是建設項目工程總承包方項目管理的目標。包括：工程建設的安全管理目標;項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標);建設項目工程總承包方的進度目標;建設項目工程總承包方的質量目標。

　　【2009年度考試真題】

　　1.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括(　)的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設項目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　【答案】B本題考核的是建設工程項目管理的類型。按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型有：①業(yè)主方的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務);②設計方的項目管理;③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);④建設物資供貨方的項目管理(材料和設備供應方的項目管理);⑤建設項目總承包(建設項目工程總承包)方的項目管理(如設計和施工任務綜合的承包，或設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理)等。

　　2.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是(　)。

　　A.賓館可以開業(yè)

　　B.項目竣工結算完成

　　C.賓館開始盈利

　　D.項目通過竣工驗收

　　【答案】A本題考核的是業(yè)主方項目管理的目標。業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。項目的質量目標不僅涉及施工質量，還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環(huán)境質量等。質量目標包括滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應的質量要求。

　　3.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，工程總承包項目管理的主要內容包括(　)。

　　A.辦理可行性研究報批

　　B.進行項目策劃

　　C.實施設計管理

　　D.實施采購管理

　　E.實施試運行管理

　　【答案】BCDE本題考核的是工程總承包項目管理的主要內容。工程總承包項目管理的主要內容包括：①任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;②實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;③進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。