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　　2013年《建設工程項目管理》模擬題一

　　一、單項選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

　　1.( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

　　A.組織結構 B.組織流程

　　C.組織系統(tǒng) D.組織分工

　　2.組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各個組成部門之間的( )。

　　A.職能關系 B.組織關系

　　C.流程關系 D.層級關系

　　3.工作流程圖采用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它經(jīng)�？捎脕砻枋�( )。

　　A.工作流程組織 B.工作流程

　　C.組織結構 D.工作任務分工

　　4.建設工程項目管理規(guī)劃應由( )負責編制。

　　A.工程師 B.項目經(jīng)理

　　C.監(jiān)理工程師 D.承包商

　　5. 在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是( )。

　　A.將項目的目標進行分解

　　B.收集項目目標的實際值

　　C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤

　　D.找出實際值與計劃值的偏差

　　6.反映組成項目所有工作任務的工具是( )。

　　A.項目結構圖 B.組織結構圖

　　C.管理職能分工表 D.工作流程圖

　　7.投資控制的糾偏措施中,組織措施包括( )。

　　A.制定節(jié)約投資的獎勵措施 B.優(yōu)化施工方法

　　C.采用價值工程的方法 D.調整項目管理班子人員

　　8.編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是( )。

　　A.擬訂施工方案 B.編制施工總進度計劃

　　C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準備工作計劃

　　9.運用動態(tài)控制原理控制進度的第一步工作是( )。

　　A.對進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制 B.對進度計劃值和實際值進行比較

　　C.將工程進度目標逐層分解 D.調整工程進度目標

　　10.組織結構圖中，矩形框表示( )，上級工作部門對其下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。

　　A.工作任務 B.工作部門

　　C.工作量 D.工作流程

　　二、多項選擇題 (共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得O.5分)

　　71.管理是由( )等環(huán)節(jié)組成的過程。

　　A.可行性研究 B.籌劃

　　C.決策 D.執(zhí)行

　　E.檢查

　　72.施工方的項目管理工作涉及( )。

　　A.可行性研究階段 B設計階段

　　C.施工階段 D.動用前準備階段

　　E.保修期

　　73.下列關于施工企業(yè)項目經(jīng)理的敘述，正確的包括( )。

　　A.對工程項目施工負有全面管理的責任

　　B.在工程項目施工中處于中心地位

　　C.工程項目施工的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)應以項目經(jīng)理為首

　　D.參與設計評審

　　E.參與編制項目設計文件

　　74.設計方項目管理的任務包括( )。

　　A.設計成本控制和與設計有關的工程造價控制

　　B.設計進度和質量控制

　　C.設計合同管理

　　D.設計信息管理

　　E.整個項目的全過程安全管理

　　75.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還包括( )。

　　A.人的因素

　　B.方法與工具

　　C.工程技術人員的數(shù)量和職業(yè)能力

　　D.社會環(huán)境

　　E.法律、法規(guī)

　　76.工作流程組織包括( )。

　　A.管理工作流程組織

　　B.信息處理工作流程組織

　　C.物質流程組織

　　D.設備流程組織

　　E.技術流程組織